2019年【nián】12月28日，洲翔【zhōu xiáng】 2019 年度销【nián dù xiāo】售总结会议在精品无码综合一区二区三区办公楼五楼会议室举【yì shì jǔ】行【háng】。会议主【huì yì zhǔ】题为"收官2019，谋划2020”，徐惠忠欧美日韩【hán】ay在线观【zài xiàn guān】看一区长、徐旦总经理以【jīng lǐ yǐ】及洲翔【jí zhōu xiáng】全体销售人员参加了此次会【cǐ cì huì】议。

徐旦总【xú dàn zǒng】经理首【jīng lǐ shǒu】先对【xiān duì】2019年销售系统的整体工【zhěng tǐ gōng】作情况【zuò qíng kuàng】进行了回顾总结，对于业绩增长的人员【de rén yuán】进行表扬和充分肯定，并基于年初制【nián chū zhì】定的目标任务，通过分析国内外市场【wài shì chǎng】形势【xíng shì】，从全体销售人员的“机会【jī huì】、成绩、不足【bú zú】”三个维度作出剖析，提出【tí chū】2020年销售工作可改进的空间【kōng jiān】，希望全体销售人员继续将“居安思危【wēi】、主动求【zhǔ dòng qiú】变【biàn】”的精神意识发扬光大【yáng guāng dà】，继续保持销售业绩增长的强劲动力。

会上，各部门【gè bù mén】负责人依次发言【yán】，汇报了今年以来重点工作【zuò】完成情况以及明年工作【nián gōng zuò】的主要【de zhǔ yào】思路【sī lù】，认清形势，明确责【míng què zé】任，迎难而上，做好2019年收官各项工作【zuò】，并对2020年销售工作【zuò】做出具体安排【ān pái】。

随后，徐惠忠狼人青草久久【cǎo jiǔ jiǔ】网伊人长从：如何提高业务人员的【rén yuán de】思想品德、如何提升业务【shēng yè wù】人员的【rén yuán de】业务水【yè wù shuǐ】平、谈判技巧和侧【qiǎo hé cè】重点、如何规【rú hé guī】避合同中可能出现的风险四个方面作了补充发言，徐董指出，要以主【yào yǐ zhǔ】人翁的意识与心态去跟客户交流沟通【tōng】，要打破【yào dǎ pò】现有的思想枷锁【suǒ】，鼓励销【gǔ lì xiāo】售人员【shòu rén yuán】走出去【zǒu chū qù】，深入客【shēn rù kè】户，了解客户的真【hù de zhēn】实需求，最终成长为一支钢铁队伍，对客户的关怀持之以【chí zhī yǐ】恒，销售也【xiāo shòu yě】要持之【yào chí zhī】以恒。

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